競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)是這個(gè)時(shí)代不可避免的話題，臺(tái)車爐廠家之間的競(jìng)爭(zhēng)也是同樣如此，公司企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)取決于互相的實(shí)力，同樣存在與優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)，不是一定實(shí)力大的就生存，實(shí)力小的就消逝。大有大的優(yōu)勢(shì)，小有小的優(yōu)點(diǎn)，掌握住自己的優(yōu)勢(shì)才能在這個(gè)企業(yè)公司競(jìng)爭(zhēng)中，順利的成長(zhǎng)發(fā)展下去。

      比如我們臺(tái)車爐等工業(yè)電爐領(lǐng)域這一塊，我們需要的并且一定要具備的就是生產(chǎn)工業(yè)電阻爐的能力，還要是大量的供應(yīng)能力。那么生產(chǎn)問(wèn)題解決以后要處理的便是發(fā)現(xiàn)和發(fā)展自己企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。

      那么對(duì)于大多數(shù)建筑材料供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，能夠生產(chǎn)大量的工業(yè)電阻爐也就是產(chǎn)品，并且具有相應(yīng)的大量購(gòu)買商，似乎就高枕無(wú)憂了。如果你這樣認(rèn)為，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了，因?yàn)槿魏我患移髽I(yè)或者公司它的發(fā)展壯大都不是依靠單純的買和賣就能夠一直走下去的。去發(fā)掘自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，去發(fā)展自己在市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)，才能夠不斷的努力發(fā)展壯大下去。

      但是要指出的是，優(yōu)勢(shì)一般不是先天具備的，而是要通過(guò)后天的發(fā)掘，你要自己去發(fā)現(xiàn)去挖掘自己企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，萬(wàn)物皆是相對(duì)的，。把你的優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)出來(lái)，用你的優(yōu)勢(shì)去攻擊敵人的弱區(qū)，那么才是你的取勝之道。 

      田忌賽馬我想大家都聽(tīng)說(shuō)，上中下三種馬的較量在這個(gè)優(yōu)勢(shì)理論中得到體現(xiàn)，試想田忌如果用上對(duì)上、中對(duì)中、下對(duì)下。那他必定輸給對(duì)方。但是他采納了孫臏的建議，用自己的下等馬對(duì)對(duì)方的上等馬，用自己的上等馬對(duì)對(duì)方的中等馬，用自己的中等馬對(duì)對(duì)方的下等馬。三局兩勝，戰(zhàn)勝了對(duì)手。在這個(gè)故事中我們得到了一個(gè)比較大的啟示就是利用自己優(yōu)勢(shì)的重要性。

      我們現(xiàn)在身處一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的環(huán)境中，我們要去展示自己的優(yōu)勢(shì)，任何一家企業(yè)或者公司都會(huì)有相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)者，我們要不斷通過(guò)這樣環(huán)境來(lái)使得自己的優(yōu)勢(shì)更加的明顯，我們臺(tái)車爐廠家也同樣是如此，只有突出自己的優(yōu)勢(shì)，我們才能在市場(chǎng)上獲得更多的席位，并且創(chuàng)造出更好的成績(jī)。